Šta biste rekli kada biste znali da uspešna strategija čini određene klijente nezadovoljnim?
Strateško pozicioniranje
Šta za vas predstavlja strateško pozicioniranje kompanije? Niste sigurni kako da pozicionirate vašu kompaniju u industriji u kojoj nastupate? Da li ste znali da položaj kompanije određuje njenu profitabilnost?
Strategija nije cilj
Kod vas se ne dešava da strategiju zamenite ciljevima ili taktičkim koracima?
Ultimativno zadovoljstvo
Da li možete da kažete da su vaši klijenti veoma zadovoljni proizvodom ili uslugom koju nudite? Šta biste rekli kada biste znali da uspešna strategija čini neke klijente nezadovoljnim?
Relativna pozicija kompanije u okviru industrije u kojoj obavlja ekonomsku aktivnost važna je za njene peformanse. Ona određuje da li je profitabilnost kompanije iznad ili ispod industrijskog proseka. Postoje dva osnovna tipa konkurentske prednosti koje kompanija može imati: to su niska cena i diferencijacija. Jedna od najvećih grešaka u pozicioniranju kompanija jeste da se nađu u sredini. Posao stratega je da kompaniju pozicionira usmeravajući je u jednom od dva pomenuta pravca.